Vous souhaitez sécuriser, repenser ou re-dynamiser vos dispositifs RH ?
a l t e r ressources humaines vous accompagne dans l’élaboration de votre ingénierie RH & le développement des compétences de vos collaborateurs
INGÉNIERIE RH & GPEC
Nos principaux domaines d’intervention en conseil RH
- Réaliser un diagnostic de vos dispositifs, outils, processus de développement RH (recrutement, mobilité, carrières, gestion des compétences…)
- Elaborer votre référentiel des emplois et des compétences (métiers, managériales, transverses)
- Structurer vos fiches de postes/emplois
- Définir vos méthodes de recrutement, de mobilité et de gestion des talents
- Concevoir vos supports pour la conduite des entretiens de recrutement, des entretiens annuels d’évaluation, des entretiens professionnels
- Mettre en place un dispositif d’intégration de vos nouveaux collaborateurs
La Méthode
- Constitution d’une équipe projet interne
- Intervention ajustée à votre contexte
- Co-construction de votre ingénierie RH
- Projet conduit par un consultant expérimenté
Le Résultat
- Outils RH personnalisés & opérationnels
- Soutien au déploiement
- Transfert de compétences
- Sécurisation de vos dispositifs
FORMATION
Nos principaux modules de formation
Ressources humaines
- Optimiser ses recrutements
- Bien intégrer ses nouveaux collaborateurs
- Conduire ses entretiens de recrutement avec efficacité
- Les clés pour rédiger une fiche de poste
- Tout savoir sur la conduite des entretiens professionnels
Management
- Être un manager développeur de Talents
- Définir ses objectifs avec la PNL
- Développer la cohésion d’équipe avec l’inventaire de personnalité MBTI
- Professionnaliser ses entretiens annuels d’évaluation
- Personnaliser son style de management avec la Process Communication Management
Relationnel & Comportemental
- Améliorer sa communication orale avec la PNL (Programmation Neuro Linguistique)
- Mieux connaître son fonctionnement avec l’inventaire de personnalité MBTI
- Développer son aisance relationnelle avec la Process Communication Model
- Apprendre à mieux gérer ses situations de stress avec les techniques de la PNL et de la Sophrologie
La Méthode
- Formations sur-mesure de 1 à 3 jours
- 5 à 8 participants
- Formations intra ou inter-entreprise
- Co-définition de l’ingénierie de formation
Le Résultat
- Apports théoriques
- Mises en pratique, co-design
- Connaissance de son profil de personnalité
- Construction de son propre plan de route
Déclaration d’activité de formation enregistrée sous le numéro 28500151150 auprès de préfet de région Normandie
NOS CERTIFICATIONS
proximité pragmatisme performance