Recrutement

Vous souhaitez recruter de nouveaux talents pour préparer l’avenir de votre entreprise ?

a l t e r  ressources humaines vous accompagne dans la recherche, l’évaluation et l’intégration de vos futurs collaborateurs :  experts, managers et dirigeants

VOS RECRUTEMENTS EN 5 ÉTAPES

BESOINS

Définition de vos besoins en compétences par une analyse de votre écosystème, de vos potentiels internes et de vos besoins :

    • Diagnostic de vos ressources
    • Rédaction des profils de poste
    • Elaboration des critères de sélection

STRATÉGIE

Elaboration de votre stratégie de recherche prenant en compte votre propre contexte professionnel :

  • Plan multimédia de diffusion des offres
  • Sourcing de candidatures, approche directe
  • Activation des réseaux sociaux, professionnels et institutionnels

ÉVALUATIONS

Professionnalisation de vos méthodes d’évaluation par la mise en place des moyens les plus adaptés à votre besoin :

  • Pré-qualification téléphonique
  • Entretiens individuels d’évaluation
  • Inventaire de personnalité certifié
  • Contrôle de références

ACCOMPAGNEMENT

Accompagnement à votre prise de décision par l’élaboration de rapports d’évaluation circonstanciés :

  • Présentation d’une short-list de candidats ciblés
  • Rédaction d’un compte-rendu détaillé des entretiens
  • Préparation des candidats à la tenue des entretiens clients
  • Accompagnement à la prise de décision finale

TALENTS

Soutien à l’intégration de vos nouveaux Talents par un suivi régulier tout au long de la période d’essai :

  • Coaching du candidat avant la prise de poste
  • Entretiens périodiques de suivi d’intégration
  • Bilan global d’intervention

La Méthode

  • Co-définition de la stratégie de recherche
  • Points d’échanges réguliers
  • Clause de garantie pendant la période d’essai

Le Résultat

  • Dossiers de candidatures documentés
  • Evaluation argumentée de chaque candidat
  • Préparation & suivi des candidats

Nous assurons tout le processus de recrutement mais pouvons également intervenir dans l’une des étapes clés de votre recherche.

Notre méthode est respectueuse de la réglementation  et vise à sécuriser votre processus de recrutement.

évaluation des potentiels

Vous souhaitez disposer d’un diagnostic des compétences disponibles au sein de votre entreprise afin de préparer vos projets de développement et de vous assurer de conserver vos talents internes. 

Le Contexte

  • Mobilité interne
  • Gestion prévisionnelle des compétences
  • Détection des talents 
  • Plan de succession
  • Réorganisation

La Méthode

  • Entretiens individuels croisés
  • Basés sur le profil de compétences de l’entreprise
  • Enrichis du profil de compétences requis pour la fonction
  • Evaluation des aptitudes, compétences, motivations
  • Inventaire de personnalité

Le Résultat

  • Evaluations objectives et argumentées
  • Diagnostic de vos potentiels
  • Scénarios d’évolution
  • Plan de recommandations

nos certifications

proximité  pragmatisme  performance